7月20日，公司召開2022年半年度工作會議。會議深入學習貫徹省國貿2022年半年度工作會議精神，全面回顧總結上半年公司發(fā)展取得的成績及存在的問題，科學分析當前形勢，研究部署下半年重點工作。公司領導班子成員、全體干部職工參加會議。
會上，公司黨支部書記、董事長陶文彥聽取了各分管領導對本條線上半年工作的匯報。公司各條線分管領導突出亮點和特色，對上半年的業(yè)務經營成果、風險管控成效、風險處置進展、內部規(guī)范管理等方面做了系統(tǒng)的總結，正視差距和短板，對本條線當前存在的問題做了精辟的分析，鎖定目標和任務，就如何補齊工作短板、落實穩(wěn)進提質做了精準的謀劃和布局。
陶文彥對公司各條線上半年的工作給予了充分的肯定，指出面對復雜嚴峻的發(fā)展形勢，在公司全體員工的共同努力下，上半年公司的經營發(fā)展保持“穩(wěn)”的態(tài)勢、業(yè)務提質實現“進”的突破、塑造變革有了“新”的提升，圓滿完成上半年各項目標任務，實現了國金的“半年紅”。他強調，全體干部職工要認真學習貫徹集團重要工作部署，堅持穩(wěn)中求進、聚力創(chuàng)新提質、保持奮發(fā)有為，以更加扎實的舉措做好下半年各項工作，高分交出國金的經營報表、平安報表和發(fā)展報表，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
一要強化黨建引領，通過規(guī)范支部建設、黨員模范帶頭，助推企業(yè)高質量發(fā)展；
二要保持廉潔自律，時刻筑牢防線、守住底線、不越紅線；
三要堅持安全發(fā)展，牢牢守住經營安全、生產安全、疫情安全和人身安全；
四要營造良好氛圍，打造積極進取、創(chuàng)新突破、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化；
五要注重精益求精，以規(guī)范管理、數字轉型、高效執(zhí)行，賦能企業(yè)管理提升。
公司總經理王亦娃在工作報告中指出，下一步公司上下要積極應對困難挑戰(zhàn)，緊緊圍繞省國貿集團穩(wěn)進提質部署要求，更加突出創(chuàng)新驅動、數字賦能，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，確保全年“完成目標、服務大局、守住安全”。她要求全體干部職工要增強全局意識、主動意識、前瞻意識和創(chuàng)新意識，圍繞目標任務，抓好六方面重點工作。
一是緊抓項目儲備投放，確保年度目標順利完成；
二是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，加快業(yè)務轉型升級步伐；
三是加強數字租賃建設，全面啟動業(yè)務系統(tǒng)升級；
四是立足企業(yè)長遠發(fā)展，不斷強化合規(guī)風險管控；
五是探索融資用信模式，有效推動融資成本壓降；
六是著眼人才價值提升，持續(xù)加強人才隊伍建設。
